公司召开ERP项目启动会

2016年8月8日  为贯彻落实公司信息化战略部署，进一步提升企业的现代化管理水平，8月8日，公司召开ERP项目实施启动会议，这标志着公司ERP项目正式进入建设阶段。公司管理层、项目组成员、各部门负责人及项目合作方意远软件项目经理出席了会议。

天益公司自成立之日起就非常重视信息化工作，先后应用了多个不同类型的分立管理应用系统，在一定程度上满足了公司的管理需要，但随着天益各方面项目的投资建设、产品的生产开发，经营规模不断扩大，另外还有管理要求的不断提高、管理工作的不断深化和推进，公司原有的管理信息化体系的局限性已经日益显现，目前在用的各分立应用系统之间不能实现有效的管理集成，很难达到预想的应用目标。此次公司借ERP项目实施的良好契机，对整个企业的管理工作进行了中远期战略性规划。

依照项目规划，要求各部门要高度重视ERP项目建设工作，坚定信心，精诚团结，通力合作，全面做好ERP项目实施。项目实施时遇到困难，我们要逢山开路、遇水搭桥，确保ERP项目建设的落实和取得成效。会议强调：ERP项目建设是提升企业管理与创新的最佳途径。通过对ERP项目的开展，进一步完善、优化系统流程；加强员工培训，通过ERP项目的开发应用，培养一批高素质、复合型人才，为天益的健康发展做出更大的贡献。